2018年3月刊_贵州卓越现代物业服务集团有限公司

2018年3月刊

发布时间：2018-05-13

创刊寄语

以提升满足增长，以创新纪念改革

丽景属春余，清阴澄夏首。又是一年春夏之交，又是一岁春花夏木。伴随着《管理月刊》第12期的铿锵足音，4月1日，我们迎来了她的周岁生日。

字字皆心血，一年不寻常。回首去年今日，我们满怀着创新的精神和探索的勇气，创办了荟萃思想与智慧、反映公司蓬勃发展形势的内刊——《管理月刊》。一年来，在公司领导的正确指引下、在所有通讯员的戮力合作下，在全体员工的鼎力支持下，我们与《管理月刊》一路同行，携手共进。在她蹒跚的脚步里，我们倾注了大量的心血，在她稚嫩的声音中，我们积累了宝贵的经验，逐步形成了具有医院物业管理特色的办刊风格，她则以朴实无华的语言，准确、真实地记录了公司的发展脚步，笔端留下的点点滴滴都是公司的难忘记忆。时至今日，12期月刊累计登载文章483篇，征集优秀作品320余件，见证了公司的发展历程和辉煌成就，目睹了各系统的优秀业绩和先进人物的时代风采，感受到了全体员工加快公司发展步伐的强烈愿望和满腔热忱。《管理月刊》，作为一支根植于医院物业深厚土壤的幼苗，已经成长为具有莹润金属光泽的小铁树；《管理月刊》，作为一只在沉甸甸文字里兢兢起步的雏鸟，已经张开翼展自由翱翔。

月刊的成长离不开大家的关心和支持，值此《管理月刊》周岁之际，本刊编辑部谨向创刊以来为刊物进行策划指导、提出宝贵建议和提供优秀素材的各位领导和同事们表示崇高的敬意和衷心的感谢。

万里征途远，秣马再起程。站在月刊周年的新起点上，我们将一如既往地秉承创刊宗旨，为公司全体员工奉上最及时、最准确的企业资讯，用博大的胸怀思考感悟，用潇洒的笔触抒发情怀，用满腔的热情续写奋发有为、创新发展的新篇章。

总经理：

2018年4月1日

每期欣赏与您共读

“命运”这个词，包含了多种寓意，有的人觉得命运是上天注定的，无论怎么样命运都不可能改变，于是开始颓废、虚度光阴，于是干什么都不成功；而有的人觉得命运是靠自己掌握的，于是不管自己的出身怎么样，身处的环境怎么样，总是想着努力的去改变自己的命运，过自己想要的人生，而不是相信“天注定”。那我们是属于哪一种呢？

命运永远掌握在自己手中

这个故事我读过好几次了，但每次读起来的含意都是不同的，其中的蕴涵的哲学道理也是非常之深。

　　班里的一个同学因为各门功课都考得一塌糊涂，所以忧心忡忡，在哲学课上无精打采。他的异常引起了教授的注意，教授把他从座位上叫了起来，请他回答问题。教授拿起一张纸扔到地上，请他回答：这张纸有几种命运？

　　也许是惊慌，也许是心不在焉，那位同学一时愣住，好一会儿，他才回答：“扔到地上就变成了一张废纸，这就是它的命运。”教授显然并不满意他的回答。教授又当着大家的面在那张纸上踩了几脚，纸上印上了教授沾满灰尘和污垢的脚印，然后，教授又请这位同学回答这张纸片有几种命运。

　　这下这张纸真的变成废纸了，还有什么用呢？“那个同学垂头丧气地说”。

　　教授没有说话，捡起那张纸，把它撕成两半扔在地上，然后，心平气和地请那位同学再一次回答同样的问题。我们被教授的举动弄糊涂了，不知道他到底要说什么？

　　那位同学也被弄糊涂了，他红着脸回答：“这下纯粹变成了一张废纸。”

　　教授不动声色地捡起撕成两半的纸，很快，就在上面画了一匹奔腾的骏马，而刚才踩下的脚印恰到好处地变成了骏马蹄下的原野。骏马充满了刚毅、坚定和张力，让人充满遐想。最后，教授举起画问那位同学：“现在请你回答，这张纸的命运是什么？”

　　那位同学的脸色明朗起来，干脆利落地回答：“您给一张废纸赋予希望，使它有了价值。”教授脸上露出一丝笑容。很快，他又掏出打火机，点燃了那张画，一眨眼的工夫，这张纸变成了灰烬。

　　最后教授说：“大家都看见了吧，起初并不起眼的一张纸片，我们以消极的态度去看待它，就会使它变得一文不值。我们再使纸片遭受更多的厄运，它的价值就会更小。如果我们放弃希望使它彻底毁灭，很显然，它就根本不可能有什么美感和价值了，但如果我们以积极的心态对待它，给它一些希望和力量，纸片就会起死回生。一张纸片是这样，一个人也一样啊。”

　　一张纸片可以变成废纸扔在地上，被我们踩来踩去，也可以作画写字，更可以折成纸飞机，飞得很高很高，让我们仰望。

　　一张纸片尚且有多种命运，更何况我们呢？命运如同掌纹，弯弯曲曲，然而无论它怎样变化，永远都掌握在我们自己的手中。

　　我们的命运应该由我们自己掌控，别被外在的因素干扰与诱惑，那些名为功名与利禄的魔鬼会来打翻我们这坛陈酿已久的命运之酒！在人生的旅途上，我们难免会遇上很多欢乐与忧愁，品味酸甜与苦辣，经历成功与挫折。也许我们也曾疯狂过、失意过、为此感叹过，但在这疯狂、失意、感叹之后，是选择奋起直追，还是选择不堪一击的匍匐在地上哭泣

　　我们一生中有太多困难与磨难，它们固然可怕。但这些苦难也同样激励着我们去正视它们，困难虽多，但解决困难的方法更多。

　　一生中也会有许多的成功与喜悦，令人欢喜，但同时我们也该告诫我们自己不能一昧沉溺于喜悦之中，应当继续努力。掌握自己的命运，也许尝试了不一定成功，但没有尝试就永远不可能成功。

　　人的一生必然会有许多曲曲折折，起起落落，但也正是这样的人生才有滋有味。倘若一生中没有这跌宕起伏，那么你就白来这世上一趟。因为曲折、起落是考验自己的试题。你掌握了命运，坚韧不拔，你就战胜它。放弃了，你就成了它的奴隶。

　　滴水足以穿石。您每一天的努力，即使只是一个小动作，持之以恒，都将是明日成功的基础。所有的努力，所有一点一滴的耕耘，在时光的沙漏里滴逝后，萃取而出的成果将是掷地有声，众人艳羡的“成功之果”。

　　人生是一条没有尽头的路，不要留恋逝去的梦，把命运掌握在自己手中，艰难前行的人生途中，就会充满希望和成功！

企业管理

如何做好物业服务行业安全生产工作

一、认清形势，提高认识，增强安全生产责任感和使命感。

物业行业与人民群众的生活息息相关，是关系民生、维护稳定的重要力量，因此各物业企业要努力增强行业安全生产的责任感和使命感，切实把防范安全隐患排查治理工作作为今年的重要基础性工作，要按照以防为主、防控结合的原则，进一步加大力度，努力实现安全生产工作由被动应对向主动防范转变，坚决防范和遏制重特大事故，促进物业管理行业安全生产形势的稳定。

二、强化责任，完善措施，确保物业企业安全生产各项制度落实。

物业服务企业是安全生产的责任主体，各项目负责人是安全生产的第一责任人，对所管辖区域范围安全生产负全面责任，要依法落实安全生产保障措施，配备专兼职安全管理人员；建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程；依法组织从业人员参加安全生产教育培训，提高从业人员安全素质，保证作业人员具备必要的安全生产知识，达到应知应会，熟知有关安全生产规章制度和操作规程，掌握安全操作技能；不具备作业条件时应委托专业队伍，并与承包方签署安全协议，明确安全管理责任，同时应确认承包单位是否具备相应的安全生产条件，并加强对承包单位作业期间的安全管理；建立严格的隐患排查治理制度和隐患排查治理台帐，积极开展隐患排查治理自查自纠工作，认真落实重大危险源监控和治理措施，不断完善应急救援预案，建立专兼职应急救援队伍，配备必要的应急救援器材和设备，并保证正常运转。及时淘汰不具备安全生产条件的设施设备，不断完善劳动条件，提高安全生产水平。按规定为从业人员发放符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并教育从业人员正确配戴和使用。

三、突出重点，认真排查，实现物业管理行业安全生产工作新突破。

物业区域安全生产重点包括：

(1)电梯运载设备运行与维护；

(2)电气设备运行与维护；

(3)有限空间作业；

（4）消防安全、易燃易爆品使用与储存；

（5）高空作业；

（6）压力容器等设备运行与维护。

物业公司围绕行业安全的重点内容，组织人员认真开展以下9项内容的检查：

（1）企业内部管理监督组织机构是否健全，责任是否落实到人；

（2）管理制度、操作规程及审批程序是否健全，制度是否上墙；

（3）应急预案是否健全及具有操作性；

（4）专业分包企业资质是否符合相关要求；

（5）作业人员是否具有相应资格；

（6）作业现场是否落实管理责任和监督责任；

（7）作业过程是否落实防范措施；

（8）作业过程是否符合相关规程的有关规定；

（9）及时查找并排除安全隐患情况。

四、加强应急值守，认真落实值班工作制度。

物业服务企业要高度重视并进一步加强物业管理区域应急值守工作，切实加强组织领导，认真落实值班各项制度。要严格执行24小时值班和领导带班制度，保证一名领导在岗带班，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，遇有重大突发事件或安全事故，及时报告和妥善处置。要严格执行事故报告制度，畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报，杜绝迟报、漏报、瞒报行为。一旦发生安全事故，要及时组织力量进行妥善处置，并按程序及时、如实上报，对瞒报事故或对发生事故处置不力的，严肃追究有关人员的责任。

企业文化

筑康公司工作动态

 筑康公司全面启动安全生产学习培训

 用安全文化建设筑企业发展的基石

△筑康公司全面启动安全生产学习培训

本月初，按照市医管集团公司《学习宣传和贯彻落实〈贵州省安全生产条例〉实施方案的通知》（筑医管司发〔2018〕1号）要求，我司安全生产工作领导小组经过1个月的筹备，结合《贵州省安全生产条例》的要求和我司实际，制定了公司《2018年度安全生产学习培训计划》，编制了《筑康公司安全生产标准化建设手册》，并从3月开始，组织公司各级管理人员、各项目第一负责人和各分（子）公司负责人开展专项学习和培训。培训内容包括《贵州省安全生产条例》、《安全生产标准化建设》和《安全生产事故管理规定》三个方面。

学习培训分为两个阶段：第一阶段边学边查，要求各部门、各项目部结合自身实际，在学习培训的过程中深刻领悟安全的重要性，熟知自身工作职责，对照各自职责，认真开展安全自查和执行各项管理制度。第二阶段边学边练边查边改，要求通过学习培训熟练掌握各自工作岗位的安全知识和技能，认真开展安全隐患排查和整改，做到提前预判、提前准备、提前防范。所有演练、外训和内训以及隐患排查和整改都要有文字和图片资料。

公司安全生产工作领导小组将对各部门、各项目安全生产学习培训、安全隐患排查和整改落实情况进行检查。检查和整改落实情况纳入年度绩效考核。

△用安全文化建设筑企业发展基石

安全文化建设是一个社会、组织或企业的发展基石。它的核心是人的安全观。健康的安全文化根植于科学的安全观，坚持“以人为本”，保护员工健康，珍爱员工生命，培养员工牢固树立安全生产意识，提高全员安全技术素质和自我防护能力，使之成为践行十九大的重要基础。

一、“以人为本”是安全文化的精髓，和谐稳定是安全文化的灵魂

在企业安全文化建设中，要从员工思想源头抓好安全生产工作，成为企业发展的内在动力和源泉。通过培育企业安全文化，员工的安全理念不断深入，安全价值观逐步增强，安全生产形势才能稳定。由此，我们深深体会到，把安全工作根植于安全文化这块沃土之上，才能结出“以人为本，安全生产”的硕果。

（一）培植安全文化理念，创造和谐安全生产环境。安全文化始终是以人为最基本元素的，在实际工作中，人作为生产的主体，起着极其重要的作用。只有实现管理的制度化和人性化，才能实现本质安全。为此，充分发挥人的主观能动作用，把各级安全生产指标分解到个人，充分发挥人在安全管理中的积极作用，实现在安全生产中人人讲安全，人人抓安全，人人都安全工作的良好氛围。

（二）提高安全防范意识增强安全文化素质。让“我要安全”的意识深入到每个员工心中，充分体现“我要安全”的自觉性、主动性。在生产过程中学习和增长安全管理知识，把握好每一个生产环节，防止在细节上发生不安全因素和安全生产漏洞。在生产前做好安全生产预测，剖析生产全过程，根据实际提前谋划。对人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全条件都做好危险点分析，制定安全措施，进行危险点控制，把安全工作做的扎扎实实。

（三）抓好安全事故预防，消除潜在危险因素。企业安全文化一个重要的功能就是控制人的不安全行为，营造一个自保自控机制。以预防发生人身伤亡事故为主要内容，抓好全体员工的安全教育和培训，防止发生各类事故，提高人的责任感和自觉性。把安全思想逐步灌输到每个员工的脑海中，使他们时时、处处、事事都牢记安全，使员工自觉的追求保护自己身心安全与健康，从“要我安全”，向“我要安全”转化。

二、在安全文化建设过程中，应做好以下几个方面的工作

一是把加强各级管理人员责任意识作为企业安全文化建设的保障。管理人员在安全生产中负有重要的责任，公司的安全状况如何，很大程度上取决于管理人员的安全责任意识，工作作风，管理水平。各级管理人员都牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，深刻认识安全管理是第一决策，第一话题，第一保障，第一要务，不折不扣地履行安全职责，在切实抓好安全技术措施和安全管理的基础上积极倡导建设企业安全文化，在公司形成“人人讲安全”“人人懂安全”的良好氛围。

二是把落实《安全生产标准化建设手册》作为企业安全文化建设的核心。安全文化发展的过程是人们从安全文化理念到安全文化实践的过程。搞好安全文化的最终目的是以保证人的生命安全为基础的。为此，认真执行《安全生产标准化建设手册》，落实各项安全措施是企业安全文化的最终体现，也是企业安全文化在员工中深入体现的标志。通过公司的安全教育和培训，员工们深知遵守《安全生产标准化建设手册》和落实各项安全技术措施是保证自己生命安全的保障，自觉遵守《安全生产标准化建设手册》、落实各项安全技术措施已成为员工的自觉行为。只有习惯性违章作业的少了，充大胆，冒险作业的没有了，公司的安全生产形势才能明显好转。

三是把现场安全监督检查作为企业安全文化建设的手段。对项目现场进行安全监督和检查，有利于各项安全保障措施的落实；有利于创造良好的安全施工环境；有利于杜绝各类违规违章不良现象的发生；有利于各级安全生产责任制的落实；有利于促进企业安全文化融于每个员工的心中。我们采取经常性检查和定期检查相结合，专项检查和普遍性检查共同进行的方法对现场进行监督和检查，有利于及时纠正员工的不安全行为和堵塞项目现场的安全管理漏洞。在对现场安全监督和检查的过程中，我们始终坚持“四查”和“三勤”。

“四查”：

1、查管理人员有没有违章指挥；

2、查安全措施是否落实；

3、查工作人员习惯性违章；

4、查设备使用安全状况。通过进一步的安全监督和检查，安全生产状况真正做到了井然有序。

“三勤”：

一是眼勤：就是要勤看，勤看才能发现问题，才能找出问题的根源；

二是嘴勤：就是发现不安全现象或不安全行为要及时制止，提出警示，要讲清楚违章违制的危害及后果；

三是腿勤：就是在检查中多走多看，才能发现潜在的不安全因素。促进了我公司安全管理水平的提高，安全文化内容得到进一步的落实。

四是把落实各级安全责任作为企业安全文化建设的重要任务。企业安全文化是“以人为本”理念为基础，安全价值观为表现的。安全价值观直接影响到人的安全行为，在安全生产实践中，不但要加强职工的安全生产理念的认识，还要认真落实各级人员的安全生产责任，既有“以人为本、安全第一”的思想理念，又要对安全生产负有相应的安全责任，形成一个既安全又和谐的安全生产氛围。安全责任是企业对各级人员在安全生产应承担的义务和责任，是赋于员工安全生产的使命。安全责任有效的落实是安全生产的保障和动力。每个员工自觉的有责任感和使命感，安全生产工作才能顺利的进行，企业安全文化才能真正的得到体现。从各部门到各项目、各生产班组，从安全生产第一责任者到每一个员工，在安全生产中都承担一定的安全责任，并把安全责任层层分解，进行考核，做到了安全生产“谁主管，谁负责”，“谁工作，谁负责”。实现了安全工作从专人管理到每个员工都为安全工作负责的转化。

在安全文化建设中，坚持“以人为本的理念”，把以人为本管理作为安全文化创新的核心，通过企业安全文化建设，企业的内在素质有了新的提高，安全价值观在员工中有

了新的体现，安全生产态度才能改善，安全生产氛围才能逐渐形成。我们深深的体会到：加强安全文化建设，为企业增添生机和活力，是提高企业管理水平的助推剂，是企业发展的基石。

我们在行动

点点滴滴筑康风采

日常风景篇

上图为3月6日，303项目迎接高考体检。

上图为3月14日，六医夜查在岗情况，保安均在岗。

上图为3月18日，口腔项目夜查无异常。

上图为3月22日，龙洞堡项目清洗外围走廊。

安全维护篇

上图为3月21日，医管集团赵书记对一医创文巩固提升阶段进行检查。

上图3月26日，六医项目外围墙面高层卫生清理，做院部外二突发水管严重漏水，在院方和苗经理及时带领下保洁处理完毕。

上图为3月15日，花溪项目医疗垃圾打码认识別培训。

上图为3月21日凌晨2点25分，六医夜查，保安、运送、工程部、在岗一切正常。

上图为3月9日，谢谢妇儿医院张主管及兄弟们帮忙维修岗亭顶老化。

会议培训篇

上图为3月2日，妇儿项目保洁周例会。

上图为3月9日，口腔项目保洁周例会及医疗知识培训。

上图为3月13日，肺科项目保安例会。

上图为3月16日，口腔项目保洁周例会及培训。

上图为3月15日，大方项目与后勤科、护理部召开现场品质专题会。

上图为3月23日，龙洞堡院区客梯内部处理及电梯专项人员培训。

匆匆三月

贵州筑康城市管理服务有限公司大事记

（2018年度三月）

1、2018年3月1日，常务副总经理张向阳到市一医龙洞堡分院对接临时板房建设事宜、到市六医公司项目检查指导工作，总助刘彬到市二医拜访客户并检查指导项目工作，物业中心总监汤苏杭到金沙县医院拜访客户并检查指导项目工作，党建办总监严永洪到市公安局办理鼎一鸣保安公司更名事宜。

2、2018年3月1日14：00，常务副总经理张向阳在总部会议室主持召开外协（外包）企业座谈会，就合作以来的情况进行了讲评、对下步合作提出了目标要求。贵州筑康恒业护理公司经理蔡鹏展、贵州筑康友邦商贸公司副总经理魏中敏、贵阳筑康博雅服饰公司总经理裘关兴、贵州黔天下餐饮公司（贵州筑康酒店承包商）总经理唐志强、贵州仟纳餐饮公司（市口腔医院食堂承包商）副总经理洪鹏祥、贵阳金心洁洗涤公司副总经理陈俊志和财务部总监任文俊、综合部总监王学惠、外联部主管汪洋参加会议。

3、2018年3月2日，常务副总经理张向阳、综合部总监王学惠到贵阳经开区招商局对接洗涤厂建设用地事宜，财务部总监任文俊到市国资委办理业务，党建办总监严永洪到贵阳经开区工商局办理鼎一鸣保安公司变更注册地址事宜。

4、2018年3月2日15时，常务副总经理张向阳主持召开机关恳谈会，充分发扬民主，广泛听取机关员工对公司建设发展和高管人员管理的意见建议，推进公司创新发展。

5、2018年3月5日，常务副总经理张向阳到市二医拜访客户并检查指导项目工作，总助刘彬到惠水县医院联系业务，总助刘彬、总助兼监察部总监陆晓磊到市三医协调业务，物业中心总监汤苏杭到市妇幼参加第三片区工作会议，党建办总监严永洪到贵阳经开区工商局办理鼎一鸣保安公司变更注册地址事宜。

6、2018年3月6日，常务副总经理张向阳到市医管集团对接悦程妇儿医院有关事宜，党建办总监严永洪到贵阳经开区工商局办理鼎一鸣保安公司更名核对事宜。

7、2018年3月7日，常务副总经理张向阳到市三医、市妇幼对接业务并检查指导项目工作，总助刘彬到市三医、市四医、市一医龙洞堡分院拜访客户并检查指导项目工作，财务部总监任文俊到市高新区税务局开会。

8、2018年3月8日，常务副总经理张向阳率综合部总监王学惠到黎阳厂医院（平坝区）对接洗涤厂地址有关事宜，总助刘彬、总助兼监察部总监陆晓磊到市四医对接业务，物业中心总监汤苏杭到市一医龙洞堡分院项目检查指导工作，综合部总监王学惠到市一医龙洞堡分院对接购买原建筑商活动板房和铁架高低床事宜。

9、2018年3月9日，财务部总监任文俊到市高新区税务局、贵阳审计公司办理业务，党建办总监严永洪到观山湖区工商局办理鼎一鸣保安公司转出事宜。

10、2018年3月10日，贵州筑康、卓越公司在总部会议室召开2月份月度运营管理会议，总经理孙其六到会作指示。一是综合部总监王学惠传达了公司有关文件，并提出了贯彻要求；二是常务副总经理张向阳就年度重点作了安排部署，并提出了目标要求；三是总助刘彬对项目品质检查作质量分析，通报评定结果，并就品质工作提出要求；四是总监汤苏杭组织召开月度工作总结反省会，讲评了2月份各项目运营情况，指出了存在的薄弱环节和问题，对3份工作和就如何贯彻落实孙其六、张向阳指示提出具体要求；五是总监严永洪作了安全知识培训；六是人力资源部、企划部总监向国栋组织培训、学习交流。分管领导、片区经理、机关职能部门负责人，各项目第一负责人参加会议。

11、2018年3月12日，常务副总经理张向阳、总助刘彬到市二医对接业务，党建办总监严永洪到观山湖区市场监督局办理鼎一鸣保安公司转出事宜，综合部总监王学惠到市一医龙洞堡项目对接购买原建筑商活动板房和铁架高低床事宜。

12、2018年3月13日，常务副总经理张向阳到市妇幼项目检查指导工作。

13、2018年3月13日14:00，公司邀请签约律师詹婧作法律知识讲座，总经理孙其六、常务副总经理张向阳等班子成员、公司高管、片区经理参加。

14、2018年3月14日，常务副总经理张向阳率综合部总监王学惠到平坝区联系洗涤厂建设环保有关事宜，总助刘彬到省骨科医院、市六医公司联系业务，人力资源部总监向国栋到经开区办理社保业务，党建办总监严永洪到市一医对处理因地面造成就医人员摔伤事宜。

15、2018年3月15日，常务副总经理张向阳到市一医龙洞堡分院项目检查指导工作，总助刘彬到去惠水县医院联系业务，总助刘彬和物业中心总监汤苏杭到市六医公司、市一医拜访客户并检查指导项目工作，总助兼监察部总监陆晓磊到市口医项目检查指导工作，物业中心总监汤苏杭到市三医项目检查指导工作，财务部总监任文俊到市高新区税务局办理业务，人力资源部总监向国栋到贵阳58同城招聘总部及劳务公司联系招聘事宜。

16、2018年3月16日上午，常务副总经理张向阳率综合部总监王学惠到贵定县洪福环保科技有限公司联系洗涤厂选址相关事宜，财务部总监任文俊到市高新区工商局办理业务，党建办总监严永洪到观山湖区市场监督局办理鼎一鸣保安公司转出事宜；下午，常务副总经理张向阳主持召开总经理办公会，总经理孙其六出席并作重要指示，公司高管参加。

17、2018年3月17日，物业中心总监汤苏杭到市五医项目检查指导工作。

18、2018年3月18日，物业中心总监汤苏杭到市肺科项目检查指导工作。

19、2018年3月19日，总助刘彬、总助兼监察部总监陆晓磊到贵医附院对接业务、到市妇儿医院项目检查指导工作，财务部总监任文俊到市医管集团办理业务。

20、2018年3月20日，总经理孙其六在总助兼监察部总监陆晓磊陪同下到市一医龙洞堡分院项目视察指导，指出了存在的问题，并明确了要求；常务副总经理张向阳率物业中心总监汤苏杭、经理王斌随即赶赴现场指导整改。

21、2018年3月21日，总经理孙其六率常务副总经理张向阳、综合部总监王学惠到红城洗涤厂（白云区沙文镇斑竹村）考察洗涤厂合作事宜，达成初步意向协议。

22、2018年3月21日，总助刘彬到市一医龙洞堡分院、市医管集团妇儿医院对接业务，总助兼监察部总监陆晓磊到贵定县医院对接业务并检查指导项目工作，物业中心总监汤苏杭到市一医龙洞堡分院项目、中航303医院项目检查指导工作。

23、2018年3月23日，常务副总经理张向阳到市一医联系业务并检查指导项目工作。

24、2018年3月23日15：00，召开2018第五次总经理办公会，总经理孙其六出席，常务副总经理张向阳主持会议，会议研究讨论了关于高管暨机关人员绩效考核方案、《员工福利待遇规定》等“五项管理制度”、员工晋职晋级等事项，会议还研究部署了当前和下一步的重点工作。刘彬、陆晓磊、汤苏杭、任文俊、向国栋、严永洪、王学惠、杨帆、孙佩军、张金川出（列）席。

25、2018年3月24日，常务副总经理张向阳到修文县谷堡镇联系业务。

26、2018年3月25日，物业中心总监汤苏杭到市妇幼项目检查指导工作。

27、2018年3月26日，总助刘彬到市二医拜访客户并检查指导项目工作，财务部总监任文俊到市高新区税务局办事业务。

28、2018年3月26日16：30，常务副总经理张向阳主持召开机关员工晋职晋级民主测评会，机关全体员工参加。

29、2018年3月27日，总助刘彬到市肺科医院、市一医拜访客户并检查指导项目工作，总助兼监察部总监陆晓磊到市五医、市四医对接业务并检查指导项目工作，物业中心总监汤苏杭到大方县医院、金沙县拜访客户并检查指导项目工作，财务部总监任文俊到市高新区税务局办事业务。

30、2018年3月28日，常务副总经理张向阳到市一医对接业务，总助刘彬到惠水县医院联系业务，总助兼监察部总监陆晓磊、综合部总监王学惠到市二医与院方、车秘公司共同协商规范停车场管理事宜，物业中心总监汤苏杭到市一医龙洞堡分院项目检查指导工作，人力资源部总监向国栋到南明区法院应诉。

31、2018年3月29日，常务副总经理张向阳到市四医、市妇幼对接业务，财务部总监任文俊到市国资委办事业务。

32、2018年3月30日9:10，中鉴认证有限公司组长朱勇组织召开康筑公司QES体系认证（一阶段）第一会议，常务副总经理张向阳、总助兼监察部总监陆晓磊、总监汤苏杭、任文俊、向国栋、严永洪、王学惠等参加。

33、2018年3月30日，常务副总经理张向阳、综合部总监王学惠到花溪联系洗涤厂建设合作事宜，总助兼监察部总监陆晓磊到市五医项目检查指导工作，财务部总监任文俊到市国资委办事业务。

34、2018年3月31日，贵州筑康、卓越公司在总部会议室召开3月份月度运营管理会议。一是营销部品质主管吴龙通报项目品质分析和评定结果并对项目品质评定方案进行培训，并就品质工作提出要求；二是总监汤苏杭讲评物业中心管理模式调整后的工作落实情况，并就4月份工作做了安排；三是总监严永洪就安全生产工作进行宣贯和培训；四是总监向国栋组织召开月度工作总结反省会，指出了存在的薄弱环节和问题，提出解决问题的对策；五是总监汤苏杭主持召开民主恳谈会，充分听取项目意见和建议；六是各片区经理召开片区工作协调会。分管领导、片区经理、机关职能部门负责人，各项目第一负责人参加会议。

企业简讯

关于贵阳市第四人民医院保安队员刘梅

助人为乐的报道

在当今这个时代，“ 助人为乐”似乎已经成为一种道德难题。有多少新闻报道过老人摔倒了，不少好心人去帮助，然而最后救人者却变成“害人者”。于是社会就慢慢变成正真需要帮助的人反而没人敢帮的现状，更多的是围观。因为都怕所谓的“麻烦”惹上身。

但是有这样一个人，做了他自己觉得对的事。在3月10日下午，贵阳市第四人民医院我司的保安队员刘梅在下班途中遇见一位来到贵阳旅游的老人突发脑血栓，刘梅一刻也没多想，立即把老人家送到第四人民医院进行抢救，为老人赢得了宝贵的抢救时间。老人的儿子罗迪对刘梅的及时帮助以制作一面锦旗表达感激之情。

这件事情刘梅他做了，换来的不止是一面锦旗，更是灵魂的升华。希望我们大家可以像刘梅一样，可以毫不犹豫选择去帮助需要帮助的人，助人为乐也是我们中华传统美德，我们应该继续把它传承下去。这样我们的社会就会变得有爱而温暖。

编后语

企业文化需要沉淀，一个企业的成长需要战略与愿景，企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。

管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。思想的高度决定行动的高度，企业文化的高度决定企业的高度。敢于负责任，才能担重任。没有执行力，就没有竞争力。所以企业努力打造学习型团队，从企业管理的各个角度进行开发与挖掘。形成卓越公司独有的企业管理模式。

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