5月17日，贵州卓越现代物业服务集团有限公司（下称“卓越集团”）2025年业务培训及下半年工作部署会在卓越集团会议室召开。会议就2025年上半年各项目运行中产生的相关问题并针对具体情况进行集中培训。会议由卓越集团物业中心领导杨智主持，各职能部门负责人及分管领导分别作工作讲话。

会议开始，卓越集团物业中心领导杨智紧紧围绕《习近平总书记视察贵州重要论述》以及近期多起安全事故的《重要工作论述》展开宣讲。韩总表示，卓越集团是国有控股企业，在日常工作开展过程中要严格遵循党管一切的基本准则，并不断深化学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，明确安全生产是企业发展的基石。

随后，卓越集团物业中心领导杨智与各项目签订《安全生产目标责任书》及《医疗废物安全处置责任书》。

卓越集团各部门负责人针对安全生产、采购与维修管理流程、财务报销规定及流程、宣传稿件选题范围及收集流程、人事工作、品质检查等方面进行宣讲。

此外，还针对医疗废物处理规范、安保应急预案编写、库房管理、物业管理日常工作务实等方面进行培训。

卓越集团物业中心领导杨智就近期工作做了总结发言，杨总指出，各项目负责人要依托本次会议精神并结合各项目实际情况进行查漏补缺。并对下半年工作进行部署：

一、各项目要严格遵循公司“专业化、标准化、制度化、信息化、智能化”五化服务标准，不断为客户提供更优质、专业的物业服务品质。

二、各项目仍需将成本管控放在下半年度的工作首位，将降本增效意识落实在日常的工作管理中。

三、各项目要汲取上半年经验教训，不断优化工作细节和流程。

本次会议卓越集团总部各部门负责人、分管领导，各项目第一责任人参加。